Автор: Екатерина Коротких, психолог

На прием пришла молодая женщина Альбина, 36 лет, стройная высокая, стильно одетая. Не замужем, более 10 лет проработала специалистом по маркетингу.

Проблема. Альбина, при всей своей эрудированности и высокой квалификации, не может получить повышения на работе. Сменяя одну работу другой, проходя через унизительные увольнения, Альбина так и остается простым специалистом. Года идут, опыт и запросы к жизни и к заработной плате растут, а клиентка остается на одном уровне с молодыми выпускницами Вузов. Сказать, что ее это задевает – ничего не сказать. Самым большим желанием было и остается – высокий социальный статус и полномочия начальника.

Секрет всех начальников

Увидев Альбину, я сразу обнаружила в ней кожный вектор. Системно-векторная психология Юрия Бурлана дифференцирует людей по векторам, каждый из которых имеет свои уникальные особенности психики для реализации врожденных желаний. Один из восьми векторов – кожный – свойственен так называемым охотникам, людям, для которых главное – это добыча, имущественное и социальное превосходство. Именно кожный вектор отвечает за желания к карьере, имеет для этого большие амбиции и, соответственно, таланты, чтобы эти амбиции реализовать.

Например, точнейшее ощущение времени, умение дисциплинировать себя и других, способность оптимально распределить ресурсы. Развитые кожники становятся топ-менеджерами, бизнесменами, продавцами, в общем теми, кто в современном мире занимается непосредственной добычей материальных благ. А также инженерами, финансистами – теми, кто экономит и оптимизирует силы и блага. Любые проблемы в карьере свидетельствуют о каких-то нарушениях в развитии или реализации кожного вектора.

Postojannye_neudachi_v_kar'ere_1
– Скажите, пожалуйста, когда вы впервые столкнулись с трудностями в построении карьеры?
– Пожалуй, это всегда было моей проблемой. Я ненавижу всех своих начальников, так как мне попадаются, как назло, не достойные быть на своем месте. Я гораздо лучше бы справилась с их работой. Тот факт, что я вынуждена им подчиняться – унижает меня. Я ищу возможности лишний раз убедиться, что мой начальник ничтожество. Но в итоге ничтожеством чувствую себя я.

– Вы увольняетесь из-за этих переживаний?
– Не совсем. Рано или поздно возникает сильный конфликт, из-за которого меня увольняют. Раньше мне казалось, что объективно виноват начальник. Сейчас же я осознаю свою провокацию. Это повторялось слишком часто. В результате конфликта меня увольняют. Рано или поздно, но меня всегда увольняют.
– Что вы чувствуете после увольнения?
– Успокоение, расслабление. Но потом я снова ищу работу, надеясь, что меня хоть куда-то возьмут.

Обычно такому развитию событий предшествует неблагоприятное развитие кожного вектора. Например, при насильственных мерах наказания ребенка или регулярных унижениях развитие вектора притормаживается и остается в инфантильном состоянии.

– Скажите, Альбина, какие у вас были отношения с родителями в детстве? Применяли ли они жестокие способы воспитания?
– Нет, что вы. Я очень желанный и любимый ребенок! Родители познакомились в довольно зрелом возрасте и ценили семью. Меня оберегали и ни в чем не отказывали.
– Можно ли сказать, что вы управляли родителями? Были большим начальником для них? Требовали ли они от вас послушания, были, наверное, какие-то правила?
– Мне позволялось все. Я довольно рано это поняла и использовала силу своего влияния при малейших нуждах.

Таким образом, клиентка рассказала, что ее приучили командовать, но не научили подчиняться. При отсутствии навыка дисциплины кожный вектор не способен в будущем в полной мере реализоваться. Желание к карьере есть, но умения выстраивать стратегию, распределять ресурсы, а также адекватно подчиняться руководителю – нет. Неспособный подчиняться кожник не умеет и подчинять, а значит не способен быть организатором.

Postojannye_neudachi_v_kar'ere_2

Умение подчиняться – залог успешной карьеры

Понятно, что исполнить задание или сдать отчет– это недостаточное подчинение. Подчинение кожного вектора основывается на способности себя ограничить ради результата, а также на позитивном отношении к руководителю при получении удовольствия от этого подчинения. С таким же успехом такой человек сможет и руководить людьми, и подчиняться новому начальнику, перемещаясь от одной ступени карьерной лестнице к другой. Системно-векторная психология четко показывает, как устроен этот механизм.

Комфортное состояние при нахождении между начальником и подчиненными свидетельствует о высокоразвитых свойствах кожного вектора и создает определенный запах – запах адекватно развитого и реализованного состояния – на основании которого и происходит ранжирование в группе.

Если сотрудник не умеет подчиняться, он никогда не сможет организовать работу подчиненных. Даже если искусственно создать все атрибуты власти и высокого социального положения, у неумеющего подчиняться кожника – подчиненные будут уходить, отказываться от работы или как-то иначе разрушать идеальный мир всемогущего управленца.

Моя клиентка призналась, что в глубине души желает полноправной власти без необходимости делать неприятные шаги в карьере.

Попытка выйти за границы дозволенного, и получить оплеуху от вышестоящего начальника, чтобы снова почувствовать свое законное место – так разыгрывается сценарий кожного вектора, не наученного получать удовлетворение от дисциплины и не умеющего точно ощущать границы своего ранга.

Я рассказала клиентке про кожный вектор, клиентка очень расстроилась. Так как подчиняться «глупым» начальникам ей по-прежнему не хотелось.

Было предложено сместить акцент с личных успехов на успех компании. Что если Ваша компания станет первой среди конкурентов, тогда Вы будете маркетологом самой крутой компании?

Эта идея заставила задуматься Альбину. Казалось бы, проблема решена, но что-то не давало покоя ни мне, ни моей гостье. Мы решили поговорить еще о детстве, и то, что удалось выяснить дальше, повергло меня в шок!

Postojannye_neudachi_v_kar'ere_3

Неужели комплекс неудачника?

Оказалось, девочка регулярно подвергалась унизительным насмешкам и обзывательствам в детском саду и начальной школе, так как приехала из другого региона и внешне очень отличалась от местных детей. Альбина вспоминала, что в детских играх в дочки-матери ей всегда доставалась роль собачки. Она очень хотела быть мамой или дочкой, но эти роли всегда были заняты другими детьми. От незавидной роли девочка не могла отказаться, ведь на кону было главное: примут ее в общую игру или придется снова остаться одной, не принятой, чужой.

Cтоль важный период социализации, когда у каждого ребенка вырабатываются важнейшие навыки по выстраиванию отношений в коллективе, для Альбины стал не самым лучшим опытом. Так как терять связь с группой не хотелось, ведь только в группе человек может ощутить свою ценность, девочка адаптировалась под существующие условия. Опираясь на знания системно-векторной психологии, мы знаем, что человек с кожным вектором, благодаря природной гибкости психики, легче других подстраивается под ситуацию, даже если она приносит страдания.

Подстраиваясь под сложившиеся условия в течение длительного времени, она вынуждена была проявлять себя в ограниченном диапазоне своих возможностей, а бОльшую часть своих особенностей личности скрывать, прилагая множество усилий и держа себя в некотором напряжении, выделяя в группу только заведомо одобряемое поведение, все ради обеспечения максимально возможного в данном обществе ощущения безопасности.

Возникает парадокс: с одной стороны, естественным образом кожник стремится быть первым, лучшим, выйти в лидеры, с другой, ситуация обязывает гибкую психику подстроиться под предлагаемую унизительную роль. И психика подстраивается. Желание к завоеванию карьерных высот под продолжительным гнетом насмешек приобретает противоположный знак, человек привыкает получать удовольствие от страданий и унижения. Психика стремится снова и снова повторить опыт получения такого рода «удовольствия», превращая природного карьериста в реального неудачника.

Законы подсознания

Дальнейшая жизнь человека проходит в заведомо известном сценарии: в бессознательном стремлении к унижению, неудаче, так как именно так человек привык получать некое подобие удовольствия в кожном векторе.

В данном случае, моя клиентка занимает положение в группе, не соответствующее ее способностям. В частности, Альбина припомнила случай, когда ей в начальники назначили охранника этой же компании, с трудом представляющего уровень ответственности маркетолога и не способного дать адекватные для своей новой должности распоряжения.

Яркой демонстрацией наличия у клиентки комплекса неудачника стала ее откровение о недавней неудачной инвестиции и ее неожиданной реакции на это.

Postojannye_neudachi_v_kar'ere_4
– Странно, – говорит Альбина, – у меня нет работы, новая в условиях кризиса в моей профессиональной сфере не предвидится, все последние сбережения я неудачно вложила и сейчас они медленно сгорают, а я ничего не могу с этим сделать. Это же какой-то коллапс просто! В голове паника, что дальше будет, как жить? А внутри меня растекается беспричинная светлая радость бытия, кажется, я впервые в жизни действительно счастлива.

Есть ли еще шанс?

Комплекс неудачника серьезным образом нарушает жизнь человека, лишая его возможностей состояться в обществе. Хотя далеко не всегда причиной трудностей карьеры можно считать этот комплекс. Системно-векторная психология Юрия Бурлана показывает, каким образом формируется сценарий жизни неудачника, позволяя выйти из него благодаря осознанию этого механизма.

Для эффективного решения задачи клиента крайне важно различать все составляющие особенностей развития и реализации кожного вектора, так как неразобранное сочетание нескольких проблем в одной делает ее неподъемной. Несколько лет психоанализа и десятки тренингов личностного роста и успеха по большому счету ничего не изменили в жизни моей гостьи.

В данный момент осознание своих желаний и врожденных возможностей позволяет выстраивать новый, незнакомый ранее паттерн поведения, который создаст новый сценарий карьеры благодаря получению бОльшего удовольствия от нового пути.

Узнать больше о кожном векторе и сценарии на неудачу можно на бесплатных онлайн-лекциях по системно-векторной психологии Юрия Бурлана. Регистрация здесь.

Статья написана с использованием материалов тренингов по системно-векторной психологии Юрия Бурлана

Автор: Екатерина Коротких, психолог