Содержание
Путевка в жизнь
Получив образование в школе, а потом в техникуме или ВУЗе, трепетно сжимая документы об образовании и полученной профессии, мы начинаем поиски работы. Информацию о том, как пройти собеседование, как подготовиться к интервью, как одеться для такого случая, мы встречаем везде и в огромном количестве. Интернет, журналы и газеты, сайты по трудоустройству переполнены подобной информацией. Сюда еще нужно прибавить советы родителей и друзей, информацию о благоприятном дне из гороскопов и прочее, прочее, прочее. В общем, готовим мы себя основательно, берем все эти знания, резюме, документы и идем на встречу со своим будущим, то есть с работодателем.
Ура, меня взяли на работу!
Собеседования пройдены. Вас взяли с испытательным сроком в один месяц. Позади первый рабочий день, затем второй, третий. Начинаешь понимать, что коллектив не очень рад твоему появлению. Вместо помощи — молчание и мелкие пакости. Ну ничего, это только вначале трудно. Так сказать, трудности твоей адаптации в коллективе и привыкания коллектива к тебе. Вот закончился первый испытательный месяц. Выплатили то, что обещали за этот период. Все, теперь ты работаешь, как все, и план, и обязанности, и все прочее уже не как для ученика. А в конце следующего, уже неученического, месяца ты получаешь оплату, но не такую, которую обещали, принимая на работу. За месяц, наконец-то, выдали должностную инструкцию, в которой очень мало из того, что говорили на собеседовании.
В итоге: ты приходишь на работу в коллектив, который тебя активно не принимает, оплата меньше заявленной, обязанности не такие, как были оговорены. Те, которые подразумевались, были, как минимум, тебе интересны. А сейчас приходится заниматься откровенной ерундой за небольшие деньги в чужеродном коллективе.
И вот вопрос, на который нет ответа: как понять кандидату, что его ожидает, как не попасть в такой переплет? Как в ситуации, когда присматриваются к тебе, суметь оценить компанию? Никто не может сказать, чем обернется твое трудоустройство, — даже если ты знаешь все про компанию и давно мечтал здесь работать. Так я рассуждала до знакомства с тренингом «Системно-векторная психология» Юрия Бурлана.
Системный взгляд на работодателя при собеседовании
Конечно, мы все в той или иной степени испытываем волнение при прохождении собеседования, но при наличии системных знаний проще себя подготовить к интервью, понять, кто нужен потенциальному работодателю, и главное — что тебя ожидает на новой работе.
Главный совет рекрутеров — быть правдивыми во время собеседования, то есть говорить все как есть, не стараться приукрасить свою биографию или, наоборот, что-то скрыть.
И тогда у вас появляется шанс сосредоточиться не только на своих ответах и своем поведении, но и на работодателе. Знания, полученные на тренинге «Системно-векторная психология», помогут вам понять, какие вектора присущи вашему потенциальному руководителю, то есть понять особенности его психики и поведения, на какие поступки он способен, и как обстоят дела в компании.
Руководитель — менеджер
Обладатели кожного вектора чаще всего имеют лидерские качества и задатки организатора и руководителя. Очень велик шанс, что вам придется общаться именно с таким человеком. Люди с кожным вектором умеют работать в режиме многозадачности, делают все быстро, это доставляет им большое удовольствие, и вы должны понимать, что от вас он будет требовать того же. Ответьте себе на вопрос: вы готовы к такому динамичному режиму работы, есть ли у ВАС эти способности? Экономия во всем — девиз кожного руководителя. Не удивляйтесь, если ваша заработная плата будет со временем пересмотрена в сторону уменьшения. Причину «урезания» объяснят тем, что вы не доработали в этом месяце, а каждая копейка должна быть отработана.
Помимо лидерских качеств, такой руководитель во время вашего с ним собеседования может приврать или, наоборот, недосказать нужную и важную для вас информацию. По той простой причине, что он всегда экономит время, деньги, слова — да все что угодно. Экономить — это его видовая роль. Поэтому не стесняйтесь задавать дополнительные уточняющие вопросы. Дополнительные вопросы позволяют получить полную информацию о вакансии, которую вы собираетесь занять, и о компании в целом. Уточнения помогают заметить, когда работодатель лукавит. Например, можно спросить о том, лицензионное ли программное обеспечение установлено в компании. И ответ на этот простой вопрос даст вам понимание, насколько развитым в своих качествах и свойствах представителем кожного вектора является ваш будущий руководитель. Люди с развитым кожным вектором всегда стоят на стороне закона, и, конечно же, в его компании не будет проблем ни с лицензионными программами, ни выплат заработной платы в конвертах. Все будет по закону.
А есть руководители, которые будут экономить, не додав вам заработную плату, или на том же программном обеспечении. Они мыслят мелко, небольшими схемками, ориентируясь на сиюминутную выгоду. Кожного руководителя редко интересуют отношения в коллективе — главное, чтобы все работали и приносили доход компании. А как это будет достигнуто, не важно. Он не станет пытаться создавать теплую, дружескую обстановку, комфортную для работы. Нет. Просто будет повышать план и требовать соблюдения дисциплины. Опять же по той простой причине, что сам он дисциплинирован и нацелен на повышение своего дохода. К слову сказать, такого руководителя подчиненные не очень любят. Но ему этот факт совсем не интересен.
Руководитель-хозяин
При собеседовании вам не придется задавать много дополнительных вопросов, потому что, знакомя вас с вакансией и компанией, руководитель с анальным вектором будет детально и обстоятельно рассказывать все сам. А вот вам придется ответить на все его дополнительные вопросы, которые у него обязательно появятся после прочтения вашего резюме. В компании с таким руководителем очень сильны традиции. Помимо плана на каждый месяц, вы можете заметить и аккуратно оформленный уголок первенства. Фото с лучшими сотрудниками этого месяца, квартала, полугодия и так далее. Заработная плата будет выплачиваться так, чтобы ни кого не обидеть. Всем поровну. Отличившиеся сотрудники могут получить путевку в санаторий или почетную грамоту. Кроме того, в такой компании будет развито наставничество. Новичка не бросят в реку — и выплывай сам как знаешь. Нет. Обязательно за вами будет закреплен сотрудник, который введет вас в курс дела, научит тонкостям и нюансам.
Основное требование к вашей работе — быть внимательным к деталям, обстоятельным, делать все правильно, ничего не забывать. Спешка в работе может быть не лучшим помощником. Порученное вам задание, сданное немного позже срока, — это нормально, но только в том случае, если нет ни единой ошибки, неточности, помарки. Руководитель с анальным вектором — прежде всего, профессионал своего дела, и он не потерпит поверхностного, неглубокого подхода к делу. К слову сказать, руководителя с анальным вектором легко распознать на собеседовании (имея системные знания, конечно).
На его столе вы не заметите ничего лишнего. И то небольшое количество предметов, что будет присутствовать, не будет разбросано хаотично. Все будет лежать ровно и строго на своем месте. Обязательно будет фото жены и детей. Семья для него — главное. Почетные грамоты и благодарственнее письма будут висеть в рамочках на стене и будут предметом гордости. Сам он будет нетороплив, вы не заметите суеты и лишних движений. Речь будет размеренной, с подробными описаниями деталей. Если в вашем резюме будет опечатка — не сомневайтесь, он ее заметит и скажет вам об этом.
Все это качества и свойства руководителя с развитыми свойствами в анальном векторе. Работать с которым, как вы уже поняли, будет достаточно комфортно. Но есть и оборотная сторона «анальной медали». В плохом или недостаточно развитом состоянии, именно такой руководитель будет часто и незаслуженно критиковать. С ним сложно будет договориться, он будет спорить или упрямиться. Во время собеседования стоит задать вопрос о предыдущем работнике на той должности, соискателем которой вы являетесь. Или о текучести кадров. И если вы услышите нотки обиды в голосе, нелицеприятные отзывы, в которых он будет пытаться очернить бывших сотрудников, тогда стоит задуматься. Дело может быть не в работниках, а в патологическом недовольстве руководителя всем и вся. Знания тренинга «Системно-векторная психология» позволяют на основании, казалось бы, мелких деталей понять будущего руководителя и предвидеть развитие ваших взаимоотношений.
Руководитель — вождь
Настоящая удача — встретить руководителя-вождя, обладателя уретрального вектора. Объем психической и физической энергии уретральника таков, что представить его в роли руководителя среднего звена просто невозможно. Это всегда глава компании. И не просто глава, а именно вождь, вокруг которого объединяется вся стая. Наличие такого руководителя всю компанию наделяет особым духом. Такой руководитель нацелен на сохранение всей своей команды — от уборщицы до своего первого заместителя. Все вопросы будут решаться по принципу милосердия и справедливости. Именно в таких компаниях очень высокий уровень корпоративной этики. Как правило, общение с первым лицом компании — это завершающий этап собеседований. И если у вас будет такая встреча, вы ее вряд ли забудете. На таком собеседовании вам дадут понять, что, поступая на работу в данную компанию, вы становитесь ее частью. Вы теперь не просто сотрудник, вы почувствуете себя членом большой стаи. От вас потребуется полная самоотдача, заинтересованность в работе команды в целом, работа на процветание компании. В свою очередь вы будете полностью защищены материально и социально. Именно присутствие уретрального вождя даст вам на физическом уровне чувство защищенности и безопасности. А от вас потребуется преданность компании. Общаясь с руководителем, вам не нужно будет задавать дополнительных вопросов, потому как все вопросы будут сняты прежде его помощниками. И будьте уверены: все договоренности будут выполнены в полной мере.
Где узнать подробнее
Конечно, в современном мире редко можно встретить человека с одним вектором, особенно в городе, где люди — полиморфы, т.е. являются носителями трех и более векторов. Тем более люди, которые являются руководителями компаний и корпораций.
В одной небольшой статье невозможно раскрыть все многообразие вариантов. Узнать об этом можно на тренинге «Системно-векторная психология», который помогает человеку научиться понимать себя и окружающих, повысить свою стрессоустойчивость и многое другое. Тогда любое собеседование будет проходить для вас легче и с хорошим результатом: не только работодатель будет рад взять вас на работу, но и вы не промахнетесь с выбором компании — будет четкое понимание, что вас ожидает на новой работе. Как будут разрешаться конфликты и спорные вопросы, не окажется ли обманом обещанная заработная плата – эту и другую ценную информацию вы сумеете извлечь из разговора с работодателем, руководствуясь знаниями Системно-векторной психологии.
«…Благодаря тренингу по системно-векторной психологии прояснилось, как именно действуют системные законы в коллективе. Вот, например, наш руководитель — уретральный вождь, все его обожают, он отдает своему коллективу всего себя: заботится о здоровье родных сотрудников; звонит лично самым лучшим врачам и договаривается о приеме; устраивает незабываемые туры по миру. В нашей компании с его подачи существует «День желаний», когда каждый сотрудник может рассказать о своих проблемах, а наш «вождь» спешит их решить. И все это делается искренне, со страстью и радостью…»
«…Я освободилась от этой зависимости, гнета отсутствия работы. Сейчас меня пригласили в проект, мне это нравится, поглощает все мое время, у меня сумасшедшая работоспособность, деньги, конечно, еще впереди..., Но я поняла, что я хочу это делать и не хочу больше работу — сидячую пятидневку!!!»
Автор Наталья Семеняка
Статья написана с использованием материалов онлайн-тренингов Юрия Бурлана «Системно-векторная психология»
Раздел: Психология
Татьяна
Большое спасибо автору.За что? Во-первых, интересно написано. А во-вторых, почти нашла ответ на вопрос, кем по векторам является один руководитель организации «Х» .Там такое накручено...и все только СЕБЕ любимому!!! Самому ,самому...А вы, остальные, как нибудь держитесь...а то уволю.Не вздумайте халтурить!..РАБОТАТЬ всем надо с полной отдачей. « А вы там о чем? О премиях за переработку? Какие премии?! Нет денег! Скажите спасибо, что работа есть!» СВП мне в помощь!